准备不足，仓促上阵。

　　1、对境外上市缺乏认识。对上市规则、融资额度、成本构成、时间周期、资金用途、信息披露义务等方面没有充分考虑。

　　2、对战略投资缺乏认识。在与战略投资者沟通中只考虑自身利益，提出有失公允的要求，影响融资成效，缺乏战略伙伴的合作。

　　3、对战略规划缺乏认识。不能把利用国际资本市场将筹资与引进技术、改善管理结合起来，没有发展后劲，影响再融资计划。

　　4、对重组工作缺乏认识。盲目改制，草率重组，时间长，成本高，效果差，使得重组后的公司仍然还要重新调整，延误上市时机，也增加上市成本。

　　忽视管理，缺乏规范。

　　1、缺乏核心业务。多种经营，战线过长，主营业务不突出，没有核心竞争优势，缺乏持续发展潜力。

　　2、缺乏控制体系。管理制度不健全，财务资料不完善，公司在治理结构方面很难达到投资者的要求。

　　3、缺乏激励约束机制 。缺少创新活力，投资者很难判断企业如何保证达到可持续性发展的要求。

　　4、缺乏企业管理规范。热衷于境外上市融资，忽视国际惯例要求，在与国际管理规范接轨方面面临很大的困难，在改革管理体制的过程中缺乏专业化和个性化的指导。

　　犹豫不决，影响成效。

　　1、缺乏核心支持。对机构选择缺乏经验，未能在价格和能力的最优化上做出合适的选择，导致上市成本增加，没有确定的专业机构对企业长期负责。

　　2、在寻找国际机构方面存在困难。很难在短时间到最合适的证券包销商、主理银行、会计师、律师所、财经公关机构等专业机构。

　　3、在与国际机构合作过程中存在问题。由于观念、体制、规则、语言以及国际惯例等方面的差异，中方企业在与国际机构沟通方面存在问题。

　　4、缺乏 “总协调人”的角色和支持。企业缺少能够长期代表自身利益，熟悉国内企业、境外市场、国际惯例的专业帮助，因而影响融资成效。

　　缺乏人才，需要指导。

　　1、缺乏专业人才。不能及时准确地提供相关资料，影响上市进度，甚至影响整个上市计划。

　　2、缺乏信息披露意识。在上市准备中有待于进一步提高公司透明度，做好信息披露专业准备工作 。

　　3、缺乏投资者关系管理人才。由于观念、体制、语言等方面存在障碍，企业很难在境外开展有效的投资者关系管理。

　　4、缺乏专业人才直接影响发行上市的工作成效。由于缺乏专业指导，导致最初的上市准备工作就困难重重，也直接影响上市工作成效和企业整体后续发展。